齋藤 信

「時間管理の不都合な真実」【PTOTの為のマネジメント】(123)

投稿日:

 

(ブログで見る:http://ameblo.jp/otjyuku/entry-11801728689.html )

 

 

みなさん、こんにちは。

 

IRA研究会マネジメント講師の齋藤です。

 

最近、僕はあることに気付いてしまいました。

 

 

時間管理についての不都合な真実です。

 

 

これを言ったら、数多くある時間管理のテクニックや、

本を書いて、セミナー活動をしている人に

めっちゃくちゃ叩かれることでしょう。

 

 

では、その理由について、順を追ってお話ししましょう……

 

 

リハの現場って、かなり忙しいですよね。

沢山の業務に追われて、毎日がほぼルーティンワーク。

 

同じペースで同じ事の繰り返し。

 

ちょっとでもイレギュラーがあると、

『ちょっと、なんでよ! この忙しい時に!』

ってな感じに、驚きが怒りに変わり、

自分のペースを崩される事に攻撃的になってしまいます。

 

 

あなたもそんな体験はありませんか?

 

 

せっかく立てた計画や、

一日の流れを邪魔される。

 

 

ぶっちゃけて言えば、『ムカつき』ますよね。

 

 

基準を満たして、実施件数を増やさなければ

上司にドヤされる。

 

上司は件数増やせと言う割に、

どんどん院内業務を振ってくる。

 

アンタは私にどうしろと?

 

 

で、ここで怒っても何にもならないと知っているあなたは、

時間管理について調べ始めます。

 

 

この時点ですでにあなたは一歩他の人からリードしているのですが、

すぐにあることに気付いてしまいます。

 

 

ネット上や本に書いてある事をしても、

上手くいかない。

 

時間を管理できないんです。

 

 

そこで次の選択は、セミナー参加です。

 

 

セミナーに行けば、

講師の持っているノウハウや、テクニック、

体験談が魔法の薬のように、

現状を変えてくれるのではないか……

 

 

確かに、本に書いた人だけあって、

実際に話にきくと、自分がなぜ上手くいかなかったのかに

なんとなく気付けます。

 

 

ですがやっぱり、なんとなくなんです。

 

 

効率だけを重視して、効果的でなかったり、

効果的だけど効率が悪い。

 

 

実践してみて時間を効率的に使えるようにはなっていきますが、

それでも不満が残ったり、もっと効果的に出来るんじゃないかと

新たなテクニックを求めてしまうようになります。

 

 

さて、なぜこんな意識になってしまうと思いますか?

 

 

それこそが、冒頭でお話しした、

時間管理の不都合な真実なのですが……

 

 

わかりませんか?

 

 

そう、時間管理の不都合な真実とは、

 

 

『時間』は『管理出来ない』という事実なんです。

 

 

よく考えてみてください。

人が発生するより以前に、時間は存在していました。

 

時間は人に管理される必要もなく、ただそこに在るものです。

 

結局のところ、時間管理とは、

時間を管理するのではなく、時間の使い方と使う自分そのものを管理する事なんです。

 

 

実はこの認識をハッキリ伝えていない書籍やセミナーが結構多いんですね。

 

 

なぜなら、この事実を認識した時点で、

ほとんどの方は、様々なテクニックではなく、

自分に合った方法を使っていた時の方が

効率的で効果的に使えているという事実に気付いてしまうからです。

 

 

では、一言でまとめます。

 

 

もっと、あなた自身がしてきた事に自信を持ってください。

すべての答えは、他人の中にではなく、

あなた自身のなかにあるんですよ。

 

 

ってことで、また来週お会いしましょう!

 

 

JIR協会マネジメント講師

作業療法塾 塾長 齋藤 信

 

 

 

追伸 1

ちなみに……

僕がお伝えするのは、

タイム・マネジメントではなく、

タイム・レンジ・マネジメントです。

何それ? と思った方はメッセージをくださいね。

 

 

追伸 2

虎の巻シリーズをどんどん出していくべく

原稿が書きたまっているのに、作業がすすま~ん!

今年は毎月1冊ペースで……と思っていたのに、

イレギュラーが多過ぎ!

そう、この体験が僕に時間管理の真実に気付かせてくれたんです。

『作業療法学生の虎の巻』

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追伸 3

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初回ですので、お試し価格設定をしております。

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