齋藤 信

「ヒラ職リーダー」【PTOTの為のマネジメント】(115)

更新日:

(ブログで見る:http://ameblo.jp/otjyuku/entry-11757437066.html

 

 

 

みなさん、お騒がせしました!

 

そして帰ってまいりました!

 

一般社団法人 日本 Integrative Rehabilitation 協会

グランドマネジャーにして、マネジメント講師!

どM貴公子(R)齋藤信です。

 

 

実は僕自身のメンテナンスをしていただいた直後の好転反応!

そこに、IRA研究会新たな事業展開に脳味噌がクラッシュ寸前!

 

一気に喉もやられ、声がカスカス。

 

先週金土日は完全にダウン状態!

 

日曜日から、どうにか単純作業のお仕事を始めた次第です。

 

 

おかげで、予定していたマインドマップ(R)&目標設定ワークショップは

2月15、16日に延期させていただきました。

 

受講を予定されていた皆様、翌月に予定を調整していただいた皆様、

ありがとうございます。

ガッツリやらせていただきます!

 

 

おっと、そろそろ本題に入りましょう!

 

 

毎回読むと疲れる……という方続出ですので、

ライトにいきます。

 

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今日のお題は、『ヒラ職リーダー』

 

 

実はリーダーシップが最も必要な人って、

ヒラ職の人だって知ってました?

 

 ・上司がテキトーな指示だしてきたけど、現場ではこうしよう!

 ・病院の方針っていうけど、まずやらなきゃいけないのはココでしょ!

 ・色々閃くのはいいけど、現場あっての取り組みでしょ!

 

どんなにトップや上司が頑張っても、

現場の人が動かなければどうしようもないですよね。

 

 

上司に言わせりゃ、

 

 ・上の考えを理解しろ!

 

ってことなんでしょうが、

それを現場で運用するのはあくまでヒラ職。

 

 

現場にいるあなたですよね。

 

 

現場で働くあなた自身が、

よりよく働くために必要な要素……

それが、ヒラ職のリーダーシップ力なんです。

 

 

なんとなく、感じていたと思いますが

いかがでしょう?

 

 

先のそれぞれの言い分をもう一度見てみましょう。

 

 ・上司がテキトーな指示だしてきたけど、現場ではこうしよう!

 ・病院の方針っていうけど、まずやらなきゃいけないのはココでしょ!

 ・色々閃くのはいいけど、現場あっての取り組みでしょ!

 

 ・上の考えを理解しろ!

 

もう、ケンカしちゃってますよね。

 

 

でも、

面と向かっては言いません。

日本人のいい大人ですから。

 

 

そのおかげで、相互理解できずに

何やらモヤモヤした上下関係になっているのかもしれませんよ。

 

 

どうせなら、このモヤモヤ、

どうにかしたいと思いませんか?

 

 

具体的にどうこうしなくても、

スッキリはしたいですよね。

 

 

一つ、考えたのですが……

 

 

どうせ腹に一物……というか、

面従腹背してるなら、

それをとことん貫いてもいいんじゃない?

 

 

そもそもの話、

マネジメントしようとする管理職とリーダーは違います。

 

 

管理したいけど、人を動かせない上司タイプ。

結構多いと思いませんか?

 

 

だったら、現場にいて、周囲のヒラ職に顔が効き、

管理職のように経営者からのプレッシャーも無いあなたの立場なら、

リーダーシップを発揮することで

上司を上手にコントロールすることができます。

 

 

上司を上手く使えば、

職場の仕事をヒラ職がやり易く、

雑務の手間やサービス残業が減らせるという魂胆です。

 

 

腹黒いと言わば言えです。

ですが、リーダーシップを指導者と定義するのではなく、

 

 

【 主 導 権 を 持 つ 者 】

 

 

と考えてみればどうでしょう?

 

これから先、自分で働き易い環境を作れる人が、

長く、安定して、仕事を楽しめる人の条件になりますよ。

 

 

 

はいはい!

 

ではまとめましょう!

 

 

 ・管理職とリーダーは違う

 ・ヒラ職リーダーは主導権を持ってる

 ・自分の働き易い環境を作ろう

 

 

この三つをふまえ、

あなたらしい仕事の現場をつくり出しましょう!

 

 

では、また来週~!!!

 

 

JIR協会マネジメント講師

どM貴公子(R)齋藤 信

 

 

 

 

追伸 1

実は今年のマネジメントセミナーのテーマを【リーダー】にしました。

5月以降のセミナー予定を近く大公開いたします!

リーダー養成講座の開幕です!

お楽しみに!

 

 

 

追伸 2

2月の東京マネジメントセミナーの紹介です。

 

思考を整理できずに2013年に失敗したと思った方は

2月15日(土)思考整理術がオススメです。

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また、お年玉企画に参加できず、

目標が設定できない12の理由を手に入れられなかった方は、

2月16日(日)目標設定術がオススメです。

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12席限定にしました。

既に数席埋まっております。

 

早期割引&ペア割引は1月31日までです。

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追伸 3

学生時代に読んでおきたい一冊。

齋藤の著書『作業療法学生の虎の巻』が

Amazonにて出版されました。

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