齋藤 信

組織風土を作るのはアナタだ!【目考!リハ科経営塾】(30)

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組織風土を作るのはアナタだ!【目考!リハ科経営塾】(30)

 

From:IAIR-GM 齋藤 信

(ブログで見る:http://iairkanto.jp/mokkou30  )

みなさん、こんにちは。

IAIR グランドマネジャー齋藤 信です。

先週予告した通り、

結婚後初の妻との海外旅行!

 

そして……総計4回ほどの、

仲村顧問と東海支部長森本さんとの

ミーティング。

ふふふふ……

今年も面白くなりますな。

さて、いい加減、気持ちを切り替えなくちゃですね。

早速今回のテーマについて

お話ししましょう。

〝組織風土〟ってありますよね。

僕自身も色々なリハ科を見聞きしてきましたが……

10のリハ科があれば、10の風土がありました。

見事に同じ雰囲気を持つリハ科が

存在しませんね。

なぜかな、と思ってみると、

OTでよく言われる言葉が

それを上手く表現していました。

〝作業療法士の数だけ作業療法がある〟

そう、組織風土は、

管理職であるアナタが作っているんです。

でも、ここでよく受ける相談を公開すれば……

・部下が全然言うことをきいてくれません。

・目標を立てても、それに向かって行動しません。

・陰口ばかりで、ウチのスタッフの雰囲気が悪いんです。

うん。

全部アンタのせいだよ。

とは直接言いませんが、

管理職が作り出していることは

間違いありません。

・部下が言うことを聞かない=アナタが話を聞いていない。

・目標に向けて行動しない=アナタが目標を達成してない。

・陰口ばかりで雰囲気悪い=アナタが今言ってることは陰口では?

さて、アナタも心当たりあるのではないでしょうか?

周囲の人たちは、アナタ自身の鏡です。

アナタの行動をみて、

周囲の人たちは

自分の行動を作ります。

もっとキツいことを言えば、

全ては、アナタが原因です。

アナタが作りたい組織風土を

作っているんです。

意図の有無にかかわらず、

あなたが組織風土を作っていることに

気づくことから始めてくださいね。

と、いうことで……

土曜日は〝目的から考える〟

リハ科経営のヒントをお伝えしております。

 

2015年、あなたのリハ科を

新生する話題をガンガンお伝えします。

 

次回もお楽しみに!

IAIR グランドマネジャー 齋藤 信

追伸

2015年……僕と飛躍をしたいのなら、

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